如果問吸引每個學(xué)生走入人維的理由是什么?幾乎所有的學(xué)生和家長都會回答，因為八維就業(yè)好。為了讓更多的孩子就業(yè)更好，讓家長更放心，也為了給市場老師們指路的利器，八維集團在2021年吹響了全面兩萬薪就業(yè)之役的號角，我們堅信此役必勝!

　　2021年3月份區(qū)域經(jīng)理會上，我們立誓，3月-5月底前專業(yè)群畢業(yè)的學(xué)生實現(xiàn)兩萬薪畢業(yè)生過百人。今天非常驕傲地告訴大家，“百日百名學(xué)生兩萬薪就業(yè)”這個目標(biāo)達成了!為什么在疫情如此嚴(yán)峻的情況下，我們還敢提出兩萬就業(yè)薪資的突破?而在這場戰(zhàn)役號角吹響之后，為什么每個八維人都堅信此役必勝呢?建校25年，雖然風(fēng)雨坎坷，八維總能從一個勝利走向另一個勝利，背后的原因是什么呢?是戰(zhàn)無不勝的信心，勝者思維已經(jīng)深入八維人的骨髓，這就是人們說的勝者恒勝。《孫子兵法》講“多算勝，少算不勝，今天給大家算一算為什么我們有百分百必勝的信念。

　　第一勝:勝寸心者勝。古有云:“不能勝寸心，安能勝蒼穹?”寸心指心之小，蒼穹指天之大，“志不立，天下無可成之事。”八維永遠不滿足于現(xiàn)狀，就要敢想更高的目標(biāo)。人推文化早就給了我們勝寸心的魔咒，目標(biāo)化信念就是我們的“九字魔咒”，當(dāng)我們想要達到一個目標(biāo)時，一定要意義價值到位、一定能資源方法到位、一定會執(zhí)行落地到位。

　　第二勝:謀篇布局者勝。“不謀全局者，不足以謀一域。”我們整體搭建了通往兩萬薪的橋梁，非常清晰地規(guī)劃出“六步戰(zhàn)略”，才剛剛開始了四步而已，兩萬薪就業(yè)的喜報就接踵而來。謀篇布局中，“靶向清晰”非常關(guān)鍵，每個專業(yè)都按“保薪點+提薪點”梳理了專業(yè)能力模型，訓(xùn)練學(xué)生的技術(shù)。

　　第三勝:軍器精良者勝。打造了全國頂級項目庫，圍繞熱點行業(yè)類、前沿技術(shù)類、稀缺資源類，讓學(xué)生對這些項目技術(shù)了如指掌。我們研發(fā)的生產(chǎn)性實訓(xùn)平臺在上海校區(qū)上線，從崗位、能力樹到這個項目訓(xùn)練哪方面的能力，再到實訓(xùn)計劃以及計劃的監(jiān)控，給學(xué)生提供多平臺開發(fā)的環(huán)境的同時，把檢測、答辯以及問答面試庫放在了實訓(xùn)平臺上。

　　第四勝:日拱一卒者勝。“寧可十年不將軍，不可一日不拱卒。”八維用工匠精神做好每一天每一個功能模塊每一個學(xué)生的實訓(xùn)，每一天都可以看到學(xué)生扎扎實實的成長路徑。

　　第五勝:善于出奇者勝。八維奇招不少，創(chuàng)新的專業(yè)群模式是其中之一”。 通過專業(yè)群實訓(xùn)，提升學(xué)生工程化開發(fā)價值。專業(yè)群實訓(xùn)就是多專業(yè)聯(lián)合在一個產(chǎn)業(yè)、 業(yè)務(wù)體系中實現(xiàn)產(chǎn)品上線的實訓(xùn)模式。實際職場都是團隊作戰(zhàn)的過程，這個奇招讓每個專業(yè)跳出自身的局限，著重訓(xùn)練了學(xué)生在各個崗位之間的合作能力、解決問題的能力。當(dāng)接下來開啟模塊化前置的工作，咱們的全面兩萬薪還會進一步產(chǎn)生突破。

　　第六勝:上下同欲者勝。董事長提出全面兩萬薪就業(yè)的目標(biāo)后，在18.0課程體系開發(fā)過程中，在做項目的過程中，我們所有人前所未有的齊心協(xié)力。

　　六者勝，八維勝!沒有一個學(xué)校，把行業(yè)分析的如此透徹，把崗位的保薪提薪分析的如此透徹，把項目實訓(xùn)與崗位能力匹配的如此透徹。全國前沿的項目庫，領(lǐng)先的生產(chǎn)實訓(xùn)平臺，嚴(yán)格還原度最高的實訓(xùn)管理，構(gòu)成了八維獨有的實訓(xùn)優(yōu)勢。這些都必保八維全面兩萬薪之役必勝!