如果問吸引每個學(xué)生走入人維的理由是什么?幾乎所有的學(xué)生和家長都會回答,因為八維就業(yè)好。為了讓更多的孩子就業(yè)更好,讓家長更放心,也為了給市場老師們指路的利器,八維集團在2021年吹響了全面兩萬薪就業(yè)之役的號角,我們堅信此役必勝!

2021年3月份區(qū)域經(jīng)理會上,我們立誓,3月-5月底前專業(yè)群畢業(yè)的學(xué)生實現(xiàn)兩萬薪畢業(yè)生過百人。今天非常驕傲地告訴大家,“百日百名學(xué)生兩萬薪就業(yè)”這個目標(biāo)達成了!為什么在疫情如此嚴(yán)峻的情況下,我們還敢提出兩萬就業(yè)薪資的突破?而在這場戰(zhàn)役號角吹響之后,為什么每個八維人都堅信此役必勝呢?建校25年,雖然風(fēng)雨坎坷,八維總能從一個勝利走向另一個勝利,背后的原因是什么呢?是戰(zhàn)無不勝的信心,勝者思維已經(jīng)深入八維人的骨髓,這就是人們說的勝者恒勝。《孫子兵法》講“多算勝,少算不勝,今天給大家算一算為什么我們有百分百必勝的信念。

第一勝:勝寸心者勝。古有云:“不能勝寸心,安能勝蒼穹?”寸心指心之小,蒼穹指天之大,“志不立,天下無可成之事。”八維永遠不滿足于現(xiàn)狀,就要敢想更高的目標(biāo)。人推文化早就給了我們勝寸心的魔咒,目標(biāo)化信念就是我們的“九字魔咒”,當(dāng)我們想要達到一個目標(biāo)時,一定要意義價值到位、一定能資源方法到位、一定會執(zhí)行落地到位。
第二勝:謀篇布局者勝。“不謀全局者,不足以謀一域。”我們整體搭建了通往兩萬薪的橋梁,非常清晰地規(guī)劃出“六步戰(zhàn)略”,才剛剛開始了四步而已,兩萬薪就業(yè)的喜報就接踵而來。謀篇布局中,“靶向清晰”非常關(guān)鍵,每個專業(yè)都按“保薪點+提薪點”梳理了專業(yè)能力模型,訓(xùn)練學(xué)生的技術(shù)。
第三勝:軍器精良者勝。打造了全國頂級項目庫,圍繞熱點行業(yè)類、前沿技術(shù)類、稀缺資源類,讓學(xué)生對這些項目技術(shù)了如指掌。我們研發(fā)的生產(chǎn)性實訓(xùn)平臺在上海校區(qū)上線,從崗位、能力樹到這個項目訓(xùn)練哪方面的能力,再到實訓(xùn)計劃以及計劃的監(jiān)控,給學(xué)生提供多平臺開發(fā)的環(huán)境的同時,把檢測、答辯以及問答面試庫放在了實訓(xùn)平臺上。
第四勝:日拱一卒者勝。“寧可十年不將軍,不可一日不拱卒。”八維用工匠精神做好每一天每一個功能模塊每一個學(xué)生的實訓(xùn),每一天都可以看到學(xué)生扎扎實實的成長路徑。

第五勝:善于出奇者勝。八維奇招不少,創(chuàng)新的專業(yè)群模式是其中之一”。 通過專業(yè)群實訓(xùn),提升學(xué)生工程化開發(fā)價值。專業(yè)群實訓(xùn)就是多專業(yè)聯(lián)合在一個產(chǎn)業(yè)、 業(yè)務(wù)體系中實現(xiàn)產(chǎn)品上線的實訓(xùn)模式。實際職場都是團隊作戰(zhàn)的過程,這個奇招讓每個專業(yè)跳出自身的局限,著重訓(xùn)練了學(xué)生在各個崗位之間的合作能力、解決問題的能力。當(dāng)接下來開啟模塊化前置的工作,咱們的全面兩萬薪還會進一步產(chǎn)生突破。
第六勝:上下同欲者勝。董事長提出全面兩萬薪就業(yè)的目標(biāo)后,在18.0課程體系開發(fā)過程中,在做項目的過程中,我們所有人前所未有的齊心協(xié)力。

六者勝,八維勝!沒有一個學(xué)校,把行業(yè)分析的如此透徹,把崗位的保薪提薪分析的如此透徹,把項目實訓(xùn)與崗位能力匹配的如此透徹。全國前沿的項目庫,領(lǐng)先的生產(chǎn)實訓(xùn)平臺,嚴(yán)格還原度最高的實訓(xùn)管理,構(gòu)成了八維獨有的實訓(xùn)優(yōu)勢。這些都必保八維全面兩萬薪之役必勝!
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